Jörg Kocian
Dipl.-Ing. Hochbau | Projektsteuerung
Jörg Kocian
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Zeitraum
Projektbeschreibung
Projektvolumen*
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15.09.1986
-1987
BÖLA, Radevormwald
Fertigstellung eine schlüsselfertigen Siebdruckerei mit
Büro- und Verwaltungstrakt.
0,6 MioEuro
Übernahme und Fertigstellung des Projektes
1987-1988
EKZ Witten
Abbruch einer Glaserei, Entkernung von Bestands-gebäuden, schlüsselfertige Erstellung eines Einkauf- zentrums, mit Groß- und Einzelläden und einer Hochgarage. Ankermieter Kaufpark.
5,0 MioEuro
Bauleiter
Führung und Koordinierung aller Gewerke, Abbruch, Erdbau, Rohbau, Ausbau, Fassade, TGA, Außenanlagen
1988-1989
City-Passage-Witten
Schlüsselfertige Erstellung eines Einkaufzentrums, mit
Groß- und Einzelläden, Alten- und Sozialwohnungen und einer Tiefgarage. Ankermieter COOP.
5,0 MioEuro
1. Bauleiter
Ausschreibung, Führung und Koordinierung aller Gewerke, Erdbau, Rohbau, Ausbau, Fassade, TGA, Außenanlagen
1989-1990
Cleff 4. Bauabschnitt, Wuppertal
Schlüsselfertige Erstellung einer Fabrikationshalle
3,0 MioEuro
1. Bauleiter
Ausschreibung, Führung und Koordinierung aller Gewerke, Erdbau, Rohbau, Ausbau, Fassade, TGA, Außenanlagen
1990-1992
Angerbach-Zentrum (ABZ), Ratingen, Design + Build
1990-1991 Planungsphase. Erstellung der Ausführungsplanung aller Gewerke.
1991-1992 Schlüsselfertige Erstellung des Bürogebäudes, einschl. Tiefgarage
45,0 MioEuro
Planungskoordinator
Führung und Koordinierung der an der Planung beteiligten Büros, wie Architekt, Statiker, Gutachter, etc.
1. Bauleiter:
Örtliche Gesamtbauleitung und Führung des Projekt-teams
Herbst 1991
Dreischeibenhaus, Düsseldorf, Design + Build
((Thyssenhochhaus) Angebotserstellung zur ersten schlüsselfertigen Komplettsanierung.
60,0 MioEuro
Kalkulator
Führung des Kalkulationsteams, Grundlagenermittlung, Kalkulation und Angebotsbearbeitung bis zum Auftragseingang.
1992-1993
Forum-City-Mülheim
Schlüsselfertige Sanierung und Erweiterung des ehem. Einkaufszentrums „City-Center“ in Mülheim, mit Groß- und Einzelläden, Büroflächen, Kino und Tief- und Hoch-
garage.
60,0 MioEuro
1. Bauleiter
Örtliche Gesamtbauleitung und Führung des Projekt-teams. Nach Abschluss des 1. BA Ernennung zum Oberbauleiter.
1993-1994
Babcock AG ,C-Gebäude, Oberhausen
Schlüsselfertige Erstellung eines Vorstands- und Verwaltungsgebäudes für die Babcock AG Oberhausen.
Arbeitsgemeinschaft PRONEU.
19,0 MioEuro
Oberbauleiter
Übernahme der örtliche Gesamtbauleitung im laufenden Betrieb, technische Federführung der Arbeitsgemeinschaft mit Wiemer & Trachte, Essen.
1995-1997
DB Stellwerk Hansastraße, Duisburg
Schlüsselfertige Erstellung eines Verwaltungsgebäudes und einem Betriebsgebäude (Stellwerk) mit Tiefgarage für die Deutsche Bahn AG. Arbeitsgemeinschaft HANSA-STRASSE. BRI = 100.000 m3.
20,0 MioEuro
Oberbauleiter
Örtliche Gesamtbauleitung und Führung des Projekt-teams. Technische Federführung der Arbeits-gemeinschaft mit der Heitkamp GmbH, Herne.
1997-1998
Kunden-Service-Zenter DB Cargo, Duisburg
Schlüsselfertige Erstellung eines Verwaltungsgebäudes mit Kindergarten und kompletter Inneneinrichtung. Arbeitsgemeinschaft KSZ der DB Cargo. BRI = 100.000 m3, NGF = 30.000 m2.
35,0 MioEuro
Oberbauleiter
Örtliche Gesamtbauleitung und Führung des Projekt-teams. Technische Federführung der Arbeits-gemeinschaft mit der Heitkamp GmbH, Herne.
1998-1999
Verwaltungsgebäude DEBEKO, Duisburg
Schlüsselfertige Erstellung eines Callcenters für die Deutsche Bank.
Arbeitsgemeinschaft DEBEKO
12,0 MioEuro
Oberbauleiter
Führung und Kontrolle des Projektteams. Technische Federführung der Arbeitsgemeinschaft mit der Holzmann AG.
1998-1999
Aus- und Weiterbildungszentrum der AWZ, Duisburg
Schlüsselfertige Erstellung eines Schulungsgebäudes (Internat) für die Abfall- und Wasserwirtschaft (AWZ), einschl. Büro- und Laborflächen sowie Kochküche und Übernachtungsräume.
15,0 MioEuro
Oberbauleiter
Führung und Kontrolle des örtlichen Projektteams.
1999-2000
Allgemeine Speicher, Duisburg Innenhafen
Teilabriss, Entkernung und schlüsselfertiger Umbau eines denkmalgeschützten Speichers mit innen-liegendem vollautomatischen Hochregallagerparkhaus.
13,0 MioEuro
Projektleiter
Führung und Kontrolle des örtlichen Projektteams.
2000-2001
Wohnbebauung NF 1, Duisburg Innenhafen
Schlüsselfertige Erstellung eines Wohnkomplexes mit Tiefgarage und 6 Wohngeschossen, 65 Wohneinheiten und 65 Stellplätzen. Architekt: Sir Norman Foster.
7,5 MioEuro
Projektleiter
Örtliche Gesamtbauleitung und Führung des Projekt-teams.
2002-2003
2003-2005
Angebotsbearbeitung CAMPEON
Hauptprojekt: Construction Management am Projekt CAMPEON in Neubiberg, Kalkulation der schlüsselfertigen Hauptverwaltung der Infineon Technologie AG. BRI = 1.600.000 m3, BGF = 377.923 m2
Angebotsbearbeitung P&C Köln, Weiterbau
Kalkulation für die Wiederaufnahme der Bauleistungen in Köln, Ausarbeitung des Sanierungskonzeptes und anschieben der Planungsphase für die spätere direkte Umsetzung. Architekt: Renzo Piano, Genua / Paris
65,0 MioEuro
570,0 MioEuro
Projektleiter
Im zentralen Projektservice des Bereiches Nordwest, Essen. Leitung der Angebotsbearbeitung von schlüsselfertigen Groß- und Krisenprojekte, einschl. Strategieplanung zur Materialbeschaffung.
Weiterbau Weltstadthaus P&C, Köln, Design + Build
Ertüchtigung / Sanierung des Rohbaues, Planung und Umsetzung der schlüsselfertigen Erstellung eines Bekleidungsgeschäftes.
37,0 MioEuro
Projektleiter Fassade / Hülle
Örtliche Projektleitung für die Planung und Umsetzung der Glasfassade, einschl. deren Tragwerksunter-konstruktion. 66 Holzleimbinder und ca. 7.000 Glaselemente ,sowie der Natursteinfassade.
2005-2006
Auditierung von Projekten in der Angebots- bzw. Ausführungsphase u. a.
EKZ Stadtgalerie Passau, Elbphilharmonie Hamburg, Jade-Weser-Port, JVA Burg, EKZ Lokentor Lingen, Messe Torhaussanierung Frankfurt, Neuer Hühner-posten Hamburg, PREMIERE Hauptverwaltung Unterföhring, Stadion Dresden, Wohnbebauung Mühlweg Bauplatz A Wien, Brainfactory München, Tetum Tower Frankfurt, Laimer Würfel München, Shopping Center Wiesbaden, Wohnbebauung Stern-wartstraße Düsseldorf.
Projektleiter / Auditor
Im zentralen Risikomanagement der HOCHTIEF Construction AG.
2006-2007
Feldmühleplatz Bauteil Süd, Düsseldorf
Schlüsselfertige Errichtung eines sieben-geschossigen Bürogebäudes mit Tiefgarage in Düsseldorf Oberkassel. BRI = 23.215 m3, BGF = 11.240 m2. Architekt: Richard Meier & Partner.
Kämmergasse, Köln
Schlüsselfertige Errichtung eines Verwaltungsgebäudes für 500 Arbeitsplätze, einem Konferenzbereich und einem Mitarbeiterrestaurant mit eigener Kochküche (ohne Baugrube).
7. Obergeschosse und 4 Untergeschosse. BGF ober-irdisch = 14.000 m2 und 10.000 m2 unterirdisch
10,0 MioEuro
37,0 MioEuro
Projektleiter
Präqualifikation für die öffentliche Ausschreibung, und Angebotsbearbeitung einschl. Verhandlungsphase. 2. Platz.
Projektleiter
Führung und Kontrolle des örtlichen Projektteams.
2007-2009
Rheinhallen (RTL) / Rheinpark (HDI), Köln, Design + Build
Schlüsselfertige Errichtung zweier parallel verlaufender Bürogebäude (2. UG - 5. OG) innerhalb der im Vorfeld entkernten denkmalgeschützten Ziegelmauerwerk-
fassade der ehemaligen Messehallen 1-3 in Köln-Deutz.
Zwischen den Gebäuden befindet sich eine ca. 7.500 qm große, mit Folienkissenelementen überspannte Mall.
Neubau eines vorgelagerten Parkhauses mit 1.982 Stellplätzen.
Im Bereich Rheinhallen (Mieter RTL) werden umfangreiche Sondernutzungen wie das RTL-Sende-
Zentrum, schwingungsfrei gelagerte Aufnahmestudios, Konferenzbereiche, Kantine, Rechenzentrum, etc. realisiert.
RTL-Anteil
ca. 240,0 MioEuro
Senior Projektleiter
Übernahme der örtlichen Rheinhallen-Projektleitung und des bestehenden RH-Projektteams (ca. 65 Mitarbeiter/innen) in der laufenden Abwicklung und Fortführung des Projektes bis zur Abnahme.
2010-2012
Rheinhallen (RTL) / Rheinpark (HDI), Köln, Design + Build
Nachtragsmanagement und Schlussrechnungs-erstellung für beide Projekte .Nachunternehmer-abrechungen, Gesamtdokumentation, Beseitigung der Abnahmemängel, Gewährleistungsmanagement. Führen von Abrechnungsverhandlungen mit AG und NUs.
Führen von juristischen Streitigkeiten vor Gerichten.
Senior Projektleiter
Strategievorgabe und führen eines extra für diesen Zweck zusammengestellten Teams aus Bauleiter der Hauptgewerke, sowie internen und externen Rechtsanwälten.
2013-2018
Ruhruni Bochum, Abbruch + Neubau IA-IAFO-IB, Design + Build
Wettbewerbliches Dialogverfahren auf Basis eines Verhandlungsverfahrens mit dem BLB. Planung LPH 1 bis LPH 5 mit planungsbegleitender Kalkulation, stufenweiser Angebotslegung und Bauausführung, zur Erlangen des Gesamtauftrages zum Abbruch und schlüsselfertigen Neubaus von zwei neungeschossigen Hochhäusern, die durch einen dreigeschossigen Flachbau miteinander verbunden sind. Nutzung: Büro- und Seminarräume, Bibliothek, Labore, Hörsaal, Werkstatt und Lager.
Teillos 1: Abbruch und Schadstoffsanierung,
16,56 MioEuro
Teillos 2: Baugrube, 3,60 MioEuro
Teillos 3: schlüsselfertiger Neubau, inclusive Labor-
ausbau, 124,48 MioEuro
Kenndaten: BRI = 234.493 m3, BGF = 56.779 m2,
121 Labore, 2.100 Studenten
144,6 MioEuro
Senior Projektleiter
Örtliche Projektleitung, führen des Verhandlungs-verfahrens und des Projektteams, bis zur erfolgreichen Übergabe des Projektes.
2014
Polizeipräsidium Aachen, PPP-Projekt, Design + Build
Wettbewerbliches Dialogverfahren direkt mit dem Nutzer, einschl. Angebotsplanung LPH 1 - LPH 2, nach vorgebenen Anforderungskatalog und Funktions-vorgaben, mit abschließender Angebotskalkulation der Bauleistung zum Erlangen des Auftrages zur schlüsselfertigen Erstellung von Hauptgebäude inkl. Gefängnis, Nebengebäude mit Zwinger und Werkstätten.
BGF = ca. 32.280 m2, BRI = ca. 121.582 m3
54,6 MioEuro
Senior Projektleiter
Führung der Angebotsplanung und des Angebots-teams bis zum Auftragseingang.
2016
Ruhruni Bochum, Neubau Forschungsgebäude ZGH (Zentrum für grenzflächen-dominierte Hochleistungs-werkstoffe)
Wettbewerbliches Dialogverfahren auf Basis eines Verhandlungsverfahrens mit dem BLB. Angebots-bearbeitung nach vorliegendem Anforderungskatalog und Planung LPH 1 und LPH 2, mit abschließender Angebotskalkulation der Bauleistung zum Erlangen des Auftrages zur schlüsselfertigen Erstellung des Forschungsgebäudes.
22,9 MioEuro
Senior Projektleiter
Präqualifikation für die öffentliche Ausschreibung, Führung der Angebotsbearbeitung und des Angebots-teams bis zum Auftragseingang.
2018
ALDI Nord Campus, Essen
Schlüsselfertige Errichtung einer architektonisch hoch-wertigen Konzernzentrale bestehend aus: einem acht-geschossigen Turmgebäude und Technikgeschoss, einer dreigeschossigen Piazza um die sich triangelförmig vier- bis sechsgeschossige Büroriegel angliedern, eine zweigeschossige Tiefgarage, einem dreigeschossigen Parkhaus, einem TGA-Versorgungshaus, einem Sport- und einem Pförtnerpavillon sowie einem Kindergarten.
BGF = 81.656 m2, BRI = 329.305 m3, 72.000 m2 parkähnliche Außenanlagen, 800 Mitarbeiter.
197,9 MioEuro
Projektleiter
Führen der Angebotsbearbeitung und der Ver-
handlungsphase. 2. Platz.
2018-2021
MIZAL, Düsseldorf
Teil-GÜ für die schlüsselfertige Erstellung eines Verwaltungsgebäudes (MIZAL), bestehend aus einem zehngeschossigen Hochhaus verbunden mit einem viergeschossigen angrenzenden Sockelbau und einem eigenständigen eingeschossigen Pavillon (Bauabschnitt MIRADOR) Daran anschließend folgen zwei über-wiegend fünfgeschossige, miteinander verbundene, quadratische Gebäude (Bauabschnitt INFINDO). Beide Bauabschnitte stehen auf einer durchgehenden ein-geschossigen Tiefgarage mit Technikräumen. Unterhalb der Tiefgarage befindet sich ein dreigeschossiges Systemparkhaus in Form eines Hochregallagers. Zur Projektausführung gehörte die terminlich Einbindung und Bauleitung der durch den AG beigesellten Gewerke Baugrube, Systemparkhaus und Fassade. Der Ausbau der Mietbereiche erfolgte durch den Mieter. Die parkähnlich angelegten Dachflächen mit befestigten Wegen und Bäumen gehörten auch zum Leistungsumfang. BGF = 53.513 m2, BRI = 250.797 m3.
93,9 MioEuro
Senior Projektleiter
Örtliche Projektleitung, führen des Planungs- und Projektteams, bis zur erfolgreichen Übergabe des Projektes.
2022
-31.01.2025
HSPV Herne, PPP-Projekt, Design + Bild
Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung NRW.
Planung und schlüsselfertige Errichtung eines Hoch-schulcampus, bestehend aus einem Gebäudekomplex mit zentraler Verwaltung, Vorlesungsräumen, Gruppenarbeit- und Lernflächen, Büroflächen, Kantine und Bibliothek, der Erschließung der Gebäude auf dem Gelände untereinander und einem Systemparkhaus (nicht im Leistungsumfang enthalten).
4.500 Studierende, 5.800 Personen in Summe
1.100 Parkplätze (nicht im Leistungsumfang enthalten)
Grundstücksfläche ca. 31.000 m2
BRI = 155.771 m3, BGF = 36.764 m2, NGF = 19.100 m2
160,5 MioEuro
* Netto
Senior Projektleiter
Überarbeitung und Aktualisierung der Angebots-kalkulation sowie Begleitung des Verhandlungs-verfahrens bis zur abschließenden Auftragserteilung. Führen des Planungsteams in den Leistungsphasen 1 bis 5. Einschl. einem terminlich und fachlich erfolgreich abgeschlossenen Baugenehmigungsverfahren (drei Bauanträge). Unterstützung der örtlichen Projektleitung und Übergabe des Projektteams an meinen Nach-folger.
Fertigstellung: Frühjahr 2027
